Главная /   Семинары /   Организация обучения сотрудников

Семинар

Организация обучения сотрудников

Целевая аудитория:

  • руководители компаний
  • руководители структурных подразделений
  • менеджеры по персоналу, внутренние рекрутеры.

Продолжительность обучения: 8 ак часов ( 2 занятия по 4 ак часа),1день.

Формат обучения: 

  • вечер:  18:30 - 21:30.
  • день: 9:00 -12:00,  12:00 - 15:00, 15:00 - 18:00.
  • суббота: 10:00 -13:00, 13:00-16:00, 16:00-19:00.

Максимальное количество человек в группе: 15

Стоимость обучения: 

  • 1 600 грн - оплата за семинар (предоплата) для физлиц,
  • 1 760 грн  - оплата за семинар  (предоплата)  для юрлиц (организации).

Программа семинара:

Организация обучения сотрудников

Формирование целей и задач при планировании системы обучения персонала организации.

  • Корпоративная миссия.
  • Корпоративные цели.
  • Цели и задачи обучения персонала.
  • Требования и критерии постановки целей обучения.
  • Политика обучения.
  • Стратегия обучения персонала.
  • Анализ ССВУ (Факторов влияющих на обучение).

Выявление потребности в обучении персонала организации.

  • Диагностика потребности в обучении сотрудников по отделам, с учетом целей и планов развития компании.
  • Диагностика мотивации сотрудников компании на обучение.
  • Методы сбора информации: анкетирование, тестирование, фокус-группа, ассессмент-центр, интервью и др.

Развитие персонала.

  • Планирование процесса обучения персонала.
  • План обучения.
  • Выбор необходимых тренинговых программ.
  • Разработка программ обучения под конкретные цели и в зависимости от корпоративной культуры компании..
  • Организация и разработка учебных программ внутри компании.
  • Подбор внешнего тренера или тренинговой компании.
  • Критерии оценки внешнего тренера или тренинговой компании.
  • Последовательность построения системы обучения.

Принципы и методы расчета годового бюджета на обучение персонала организации.

  • Оценка расходов и прибыли от обучения.
  • Бюджет обучения и контроль над ним.
  • Анализ расходов на обучение персонала на этапе планирования.
  • Оптимизации затрат на обучение.

Организация процесса обучения персонала.

  • Основные виды и формы обучения: краткосрочные и долгосрочные программы.
  • Методики обучения и развития персонала: разбор и сравнительная характеристика.
  • Обучение без отрыва от производства.
  • Административные вопросы процесса обучения.

Мотивация персонала.

  • Способы мотивации и инструменты стимулирования сотрудников к обучению, в процессе обучения и после него.
  • Внешняя и внутренняя мотивация. Методы управления мотивацией и повышения результативности.
  • Материальный метод.
  • Целевой метод.
  • Метод обогащения труда.
  • Влияние постановки целей на мотивацию и эффективность.
  • Основные стили мотивации при групповом взаимодействии (Собрания, совещания).
  • Разработка мотивационных схем развития персонала.

Мониторинг процесса обучения персонала организации для оценки его эффективности.

  • Отслеживание изменений качества работы сотрудников после обучения.
  • Критерии эффективности обучения.
  • Процедуры поддержки и закрепления полученных навыков.
  • Посттренинговое сопровождение, организация и формы проведения.
  • Специфика использования методов посттренингового сопровождения.
  • Составление отчета, написание развернутого психологического портрета как результата оценки персонала.

Особенности обучения

Методы обучения

  • Лекции.
  • Сase-study.
  • Практические занятия (бизнес-задачи).
  • Ролевые и деловые игры.
  • Учебные пособия (методичка-учебник, рабочая тетрадь) в личном кабинете слушателя.
  • Презентации.
  • Видеоуроки.
  • Мастер-классы.
  • Электронная библиотека.

Преподаватели семинара:

  • Имеют научные степени, МВА, опыт практического руководства бизнесом и бизнес консультирования;
  • эксперты и специалисты в сфере управления коммерческой недвижимостью.

Учебные материалы и библиотека

  • Слушатели имеют бесплатный доступ к электронной библиотеке с бизнес-литературой.
  • Слушатели курса обеспечиваются необходимыми учебными материалами в личном кабинете слушателя (электронный учебник).

Свидетельство

  • После окончания обучения выдается свидетельство о повышении квалификации  Международной Академии Бизнеса и Информационных Технологий (МАБИТ).

Старт семинара

Ниже приведены даты первых занятий (начало семинара). Вы можете выбрать любую дату, когда Вам удобно начать обучение. Дальнейшее расписание занятий выдается в учебной части.

 

Ближайшие даты начала занятий



Варианты оплаты:

  • Оплатить можно наличными в кассу МАБИТ;
  • картой через терминал в офисе;
  • с р/с предприятия, где Вы работаете;
  • на сайте картой онлайн,
  • квитанцией через Приватбанк.

Оплата на сайте, получение счета:

  • оплатить обучение на сайте можно картама Visa, Master Card.
  • получить счет-фактуру для оплаты юридическими лицами можно прямо на сайте.
  • получить квитанцию на оплату через отделение Приватбанка.

Перейти на страницу .....

Калькулятор скидок

  • Если Вы хотите пройти обучение по двум и более курсам, учиться вдвоем-втроем, рассчитать стоимость такого обучения можно нажав на изображение калькулятора. Вы перейдете на страницу с онлайн калькулятором стоимости обучения.  Калькулятор расчитает скидку, которую Вы можете получить. Перейти....

Наш адрес и телефоны:

  • Украина, Киев, метро "Вокзальная", ул. Патриарха Мстислава Скрипника (бывшая Николая Островского), 58.
  • (096) 045-55-75, (093) 784-66-06