Главная /   Семинары /   Стратегическая логистика

Семинар

Стратегическая логистика

Целевая аудитория:

  • топ-менеджеры логистических предприятий;
  • менеджеры высшего звена;
  • директора департаментов;
  • директора по логистике;
  • специалисты, отвечающие за закупки;
  • производство;
  • снабжение;
  • распределение продукта;
  • транспорт и склады ;

Продолжительность обучения: 4 ак часов ( 1 занятия по 4 ак часа), 1 день

Формат обучения: 

  • вечер:  18:30 - 21:30.
  • день: 9:00 -12:00,  12:00 - 15:00, 15:00 - 18:00.
  • суббота: 10:00 -13:00, 13:00-16:00, 16:00-19:00.

Максимальное количество человек в группе: 15

Стоимость обучения: 

  • 625 грн - оплата за семинар (предоплата) для физлиц,
  • 687 грн  - оплата за семинар  (предоплата)  для юрлиц (организации).

Программа семинара:

Стратегическая логистика.

Конкурентоспособность логистической операционной системы компании, уникальность целей.

  • Инструменты воздействия на конкурентоспособность компании с привязкой к перспективам BSC: модель профиля качества Н.Кано; распределение функции качества, Quality Function Deployment (Последовательность действий); бенчмаркинг; методы многофакторного анализа; анкетирование клиента, принципы и практика использования. Практикум: «Выделение фокус группы клиентов на основе АВС, XYZ анализа». Результат в виде дополнительных (Уникальных) целей.
  • Формирование стратегического дерева целей.

Практикум: «Выделение конкретных целей от уровня «Территориальная экспансия»; ранжировка по критериям: соответствие, приемлемость, осуществимость». Цели отделов и интегрированных команд.

Практикум: «Выборка целей для компании на основе принципа Twenty is Plenty».

Комплекс ключевых показателей.

  • Выделение показателей приоритетных для воздействия на основе парного сравнения по критерию «неудовлетворительное состояние».

Практикум: «Работа c таблицами KPI перспективы «клиенты». Приоритизация на основе методов парного сравнения по критерию неудовлетворительное состояние».

Практикум: «Формирование гистограммы приоритетности показателей перспективы «клиенты».

Причины несоответствий.

  • Корректирующие мероприятия: матрица перехода к целевому состоянию показателей на основе промышленного стандарта Z-8101 (Формирование диаграммы К.Ишикавы по переходу к коренным причинам несоответствий; разработка мероприятий по переду к целевому состоянию показателей).

Процедуры реализации корректирующих мероприятий.

  • Эффективность и результативность реализации корректирующего мероприятия на основе процессного подхода; разработка карточки процесса. Формирование технологической потоковой диаграммы; разработка документированной процедуры. Регламентация процессов компании.

Разработка проекта.

  • Переход от процесса в целевом состоянии к его реализации в виде проекта. Бюджет проекта. Управление рисками. Отслеживание проекта, типичные проблемы. Завершение проекта.
  • Информационная поддержка. Алгоритм работы при выборе программного продукта.

Практикум: «Формирование технического задания на функционал информационной системы».

Особенности обучения

p style="margin-left: 40px;">Методы обучения

  • Лекции.
  • Сase-study.
  • Практические занятия (бизнес-задачи).
  • Ролевые и деловые игры.
  • Учебные пособия (методичка-учебник, рабочая тетрадь) в личном кабинете слушателя.
  • Презентации.
  • Видеоуроки.
  • Мастер-классы.
  • Электронная библиотека.

Преподаватели семинара:

  • Имеют научные степени, МВА, опыт практического руководства бизнесом и бизнес консультирования;
  • эксперты и специалисты в сфере управления коммерческой недвижимостью.

Учебные материалы и библиотека

  • Слушатели имеют бесплатный доступ к электронной библиотеке с бизнес-литературой.
  • Слушатели курса обеспечиваются необходимыми учебными материалами в личном кабинете слушателя (электронный учебник).

Свидетельство

  • После окончания обучения выдается свидетельство о повышении квалификации  Международной Академии Бизнеса и Информационных Технологий (МАБИТ).

Старт семинара

Ниже приведены даты первых занятий (начало семинара). Вы можете выбрать любую дату, когда Вам удобно начать обучение. Дальнейшее расписание занятий выдается в учебной части.

Ближайшие даты начала занятий



Варианты оплаты:

  • Оплатить можно наличными в кассу МАБИТ;
  • картой через терминал в офисе;
  • с р/с предприятия, где Вы работаете;
  • на сайте картой онлайн,
  • квитанцией через Приватбанк.

Оплата на сайте, получение счета:

  • оплатить обучение на сайте можно картама Visa, Master Card.
  • получить счет-фактуру для оплаты юридическими лицами можно прямо на сайте.
  • получить квитанцию на оплату через отделение Приватбанка.

Перейти на страницу .....

Калькулятор скидок

  • Если Вы хотите пройти обучение по двум и более курсам, учиться вдвоем-втроем, рассчитать стоимость такого обучения можно нажав на изображение калькулятора. Вы перейдете на страницу с онлайн калькулятором стоимости обучения.  Калькулятор расчитает скидку, которую Вы можете получить. Перейти....

Наш адрес и телефоны:

  • Украина, Киев, метро "Вокзальная", ул. Патриарха Мстислава Скрипника (бывшая Николая Островского), 58.
  • (096) 045-55-75, (093) 784-66-06