Програма допоможе вирішити питання створення та ефективного управління системою логістики компанії.

Тривалість навчання: 6 місяців

Формат навчання: 

• два дні: п'ятниця з 18:30 до 21:30, субота з 10:00 до 19:00 двічі на місяць

Максимальна кількість слухачів у групі : 20

Вартість навчання для фіз. осіб (офлайн/онлайн) до 01.11.2024:

• 61 200 грн - при оплаті частинами (у розстрочку) - за кожні 12 зайнять -  14 440 грн, 
• 52 020 грн   - оплата за весь курс (передплата) – економія 9 180 грн .

Для юр. осіб:

• 67 320 грн – оплата за весь курс (передплата).

Вартість навчання для фіз. осіб (офлайн/онлайн) з 01.12.2024:

• 71 400 грн - при оплаті частинами (у розстрочку) - за кожні 12 зайнять -  16 800 грн, 
• 60 690 грн   - оплата за весь курс (передплата) – економія 10 710 грн .

Для юр. осіб:

• 78 540 грн – оплата за весь курс (передплата).

Ключові переваги програми Mini MBA Логістика:

• Підготовка керівників, які професійно володіють технологіями управління матеріальними потоками, здатних ефективно керувати логістичною діяльністю підприємства.
• Систематизація наявних знань та досвіду.
• Фундаментальна підготовка до вирішення професійних завдань та формування навичок прийняття ефективних управлінських рішень.
• Сучасні знання, практичні інструменти управління логістикою, прискорення професійного та кар'єрного зростання.
• Взаємне збагачення спілкування з однодумцями в однорідних за складом навчальних групах.
• Сучасні технології навчання: ділові семінари, майстер-класи, комп'ютерні симуляції, тренінги, рольові ігри, розбір конкретних ситуацій.

Загальноуправлінські дисципліни:

• Командоутворення (як сформувати команду? як ефективно управляти відносинами на всіх етапах групової динаміки, зберігаючи і сильну інтеграцію всередині команди (загальні цілі), і важливу для розвитку творчого потенціалу, рольову диференціацію?).
• Сучасний менеджмент для бізнесу (формування глибоких теоретичних знань та навичок, необхідних для практичної управлінської діяльності. Управління сполучними процесами та функціями розглядається у трьох основних середовищах: управління собою, управління організаціями, управління ресурсами. Програма передбачає активне вивчення та практичне освоєння як закордонного, так і вітчизняного досвіду ділового адміністрування).
• Маркетинг (послідовне пізнання та набуття навичок побудови та оптимізації маркетингових стратегій, практичної організації маркетингу, здійснення його функцій у сферах товарної політики, ціноутворення, ринкових комунікацій та збуту)
• Фінансовий та управлінський облік (теоретичний та методичний апарат фінансового та управлінського бухгалтерського обліку з позицій його практичного застосування як інформаційна база прийняття рішень з управління господарською діяльністю комерційних організацій. У процесі навчання слухачі засвоюють основні принципи та методичні прийоми побудови системи фінансового та управлінського обліку в компанії , опановують інструментарієм аналізу даних звітності, навчаються формувати системно-орієнтовану інформаційну базу фінансового та управлінського обліку для розробки та прийняття обґрунтованих управлінських рішень)
• Організаційна поведінка і лідерство (людина, особистість, групи в організації, влада і вплив в організації, організаційна культура. Ефективний лідер - хто він? У чому відмінність ролей "менеджера" і "лідера"? Якими особливими управлінськими, емоційними та комунікативними компетенціями має обладати лідер (Чому одні успішні у веденні стратегічних завдань, а інші – ні?).
• Фінансовий менеджмент (розглядаються базові поняття та основні показники фінансового менеджменту, а також логіка функціонування фінансового механізму підприємства, увага приділяється формуванню раціональної структури джерел коштів підприємства, комплексному управлінню поточними активами та поточними пасивами підприємства, логіка викладу курсу дає можливість отримати теоретичні знання та практичні навички управлінських рішень з основних напрямів фінансового менеджменту).
• Управління людськими ресурсами (принципи та методи ефективного управління людськими ресурсами на основі практичного досвіду успішних компаній. Формуються вміння вибирати оптимальні методи управління персоналом у своїй організації, раціонально розподіляти роботу між працівниками, оцінювати ефективність роботи персоналу та визначати кращі способи його стимулювання, регулювання ділових та міжособистісних) відносин персоналу організації, моделювати кар'єру своїх підлеглих та підтримувати прагнення персоналу до професійного розвитку)
• Особиста ефективність керівника (курс орієнтований розвиток професійних навичок, необхідні реальної управлінської діяльності).

Спеціальні дисципліни:

• Правове середовище бізнесу (основні акти права, які є основою для формування та розвитку нових правових інститутів становлення та розвитку ринкових відносин)
• Операційний менеджмент (створення цілісного уявлення про теорію обмежень в управлінні виробництвом та менеджменті проектів, системі збалансованих показників та процесно-орієнтованої системи управління, принципах та технології ощадливого виробництва, управління якістю, прогноз попиту та оптимізації управління запасами в ланцюжках поставок)
• Стратегічний менеджмент (базові концепції та методи, що застосовуються у діловій практиці для забезпечення ефективного розвитку бізнесу та підтримки його конкурентоспроможності (аналіз процесів та прогнозування основних тенденцій розвитку зовнішнього середовища, його впливу на майбутні перспективи бізнесу, формування стратегії ведення бізнесу, як відповідь на «виклики») зовнішнього середовища, застосування інструментарію, методів та прийомів, що використовуються при формуванні стратегії ведення бізнесу, визначення зон повноважень та відповідальності менеджерів у досягненні стратегічних цілей (забезпечення ефективної реалізації стратегії)

Спеціальні дисциплін:

• Управління відділом логістики на підприємстві (формування набору завдань та функцій логістичної служби, організаційна структура, методи розрахунку потреби в персоналі та професійних вимог, логістичний аудит, система наскрізного планування потоків, показники ефективності служби, управління логістичними витратами та визначення необхідного обсягу оборотних засобів для закупівлі оцінка мотивованості персоналу)
• Складська логістика
• Транспортна логістика
• Управління закупівлями
• Управління запасами

Написання та захист атестаційної роботи:

• Ділові ігри
• Консультування з питань написання роботи
• Захист дипломної роботи

Сплатити можна:

• готівкою до каси МАБІТ;
• карткою через термінал у нашому офісі;
• з р/р підприємства, де Ви працюєте;
• на сайті карткою, квитанцією через ПриватБанк.

Оплата на сайті, отримання рахунку:

• оплатити навчання на сайті можна карткою Visa, Master Card.
• отримати рахунок-фактуру для оплати юридичними особами можна в офісі МАБІТ або по Вайбер.
• отримати квитанцію на оплату через відділення ПриватБанку.

Перейти на сторінку .....

Вимоги до кандидатів Mini MBA:

• Вища освіта;
• Досвід роботи на позиції управлінця  від 2-х років.

• Заява, анкета та есе
• Диплом про освіту України та копія диплома, додаток до диплому з переліком дисциплін та копія.
• Копія внутрішнього паспорта (1-а, 2-а, 11 стор.) або ID-картка.
• Копія довідки про надання ідентифікаційного коду.
• Дві кольорові фотографії 3,5 х 4,5 см.
• Договір (заповнюється у бізнес-школі).

Заповнену анкету, есе та заяву потрібно надіслати по e-mail : office@mabit.com.ua  або mabit.com.ua@gmail.com, з фотографією у форматі *.jpg, *.png, *.gif.

Нижче наведені дати перших занять (початок курсу). Ви можете вибрати будь-яку дату, коли Вам зручно розпочати навчання. Подальший розклад занять видаємо у навчальній частині.