РУС
- два дні: п'ятниця з 18:30 до 21:30, субота з 10:00 до 19:00 двічі на місяць
- 74 200 грн - при оплаті частинами (у розстрочку) - за кожні 12 зайнять - 16 800 грн,
- 63 070 грн - оплата за весь курс (передплата) – економія 11 130 грн .
- 81 620 грн – оплата за весь курс (передплата).
- Систематизація наявних знань та досвіду.
- Фундаментальна підготовка до вирішення професійних завдань та формування навичок прийняття ефективних управлінських рішень.
- Сучасні знання, практичні інструменти для створення сучасної системи керування готелем, прискорення професійного та кар'єрного зростання.
- Взаємне збагачення спілкування з однодумцями в однорідних за складом навчальних групах.
- Сучасні технології навчання: ділові семінари, майстер-класи, комп'ютерні симуляції, тренінги, рольові ігри, розбір конкретних ситуацій.
- Слухачі програми, освоюючи на професійному рівні сучасний інструментарій ефективного маркетингу та управління продажами в готелі, поряд з цим отримують серйозну підготовку, що значно розширює їх кар'єрні можливості.
- Програма ґрунтується на українській практиці ведення бізнесу з урахуванням закордонного досвіду управління.
- Випускникам програми Директор готелю надається можливість продовжити навчання на програмі МВА у МАБІТ та через 10 місяців окрім диплома Міні-МВА отримати диплом МВА зі спеціалізацією Менеджмент гостинності.
- Керівники готелів різного рівня,
- Власники готелів
- Керуючи готелем,
- Адміністратори готелів,
- Менеджери готелів.
- неодноразово стажувалися та проводили заняття у закордонних університетах та бізнес-школах;
- є авторами підручників для підготовки керівників вищої та середньої ланки;
- мають досвід практичної роботи та консультування у вітчизняних та зарубіжних компаніях.
- Командоутворення (як сформувати команду? як ефективно управляти відносинами на всіх етапах групової динаміки, зберігаючи і сильну інтеграцію всередині команди (загальні цілі), і важливу для розвитку творчого потенціалу, рольову диференціацію?).
- Загальний менеджмент (формування глибоких теоретичних знань та навичок, необхідних для практичної управлінської діяльності. Управління сполучними процесами та функціями розглядається у трьох основних середовищах: управління собою, управління організаціями, управління ресурсами. Програма передбачає активне вивчення та практичне освоєння як зарубіжного, так і вітчизняного ділового адміністрування)
- Загальний маркетинг (послідовне пізнання та набуття навичок побудови та оптимізації маркетингових стратегій, практичної організації маркетингу, здійснення його функцій у сферах товарної політики, ціноутворення, ринкових комунікацій та збуту)
- Фінансовий та управлінський облік (теоретичний та методичний апарат фінансового та управлінського бухгалтерського обліку з позицій його практичного застосування як інформаційна база прийняття рішень з управління господарською діяльністю комерційних організацій. У процесі навчання слухачі засвоюють основні принципи та методичні прийоми побудови системи фінансового та управлінського обліку в компанії , опановують інструментарієм аналізу даних звітності, навчаються формувати системно-орієнтовану інформаційну базу фінансового та управлінського обліку для розробки та прийняття обґрунтованих управлінських рішень)
- Організаційна поведінка і лідерство (людина, особистість, групи в організації, влада і вплив в організації, організаційна культура. Ефективний лідер - хто він? У чому відмінність ролей "менеджера" і "лідера"? Якими особливими управлінськими, емоційними та комунікативними компетенціями має обладати лідер (Чому одні успішні у веденні стратегічних завдань, а інші – ні?).
- Фінансовий менеджмент (розглядаються базові поняття та основні показники фінансового менеджменту, а також логіка функціонування фінансового механізму підприємства, увага приділяється формуванню раціональної структури джерел коштів підприємства, комплексному управлінню поточними активами та поточними пасивами підприємства, логіка викладу курсу дає можливість отримати теоретичні знання та практичні навички управлінських рішень з основних напрямів фінансового менеджменту).
- Управління людськими ресурсами (принципи та методи ефективного управління людськими ресурсами на основі практичного досвіду успішних компаній. Формуються вміння вибирати оптимальні методи управління персоналом у своїй організації, раціонально розподіляти роботу між працівниками, оцінювати ефективність роботи персоналу та визначати кращі способи його стимулювання, регулювання ділових та міжособистісних) відносин персоналу організації, моделювати кар'єру своїх підлеглих та підтримувати прагнення персоналу до професійного розвитку)
- Особиста ефективність керівника (курс орієнтований розвиток професійних навичок, необхідні реальної управлінської діяльності).
- Правове середовище бізнесу (основні акти права, які є основою для формування та розвитку нових правових інститутів становлення та розвитку ринкових відносин)
- Операційний менеджмент (створення цілісного уявлення про теорію обмежень в управлінні виробництвом та менеджменті проектів, системі збалансованих показників та процесно-орієнтованої системи управління, принципах та технології ощадливого виробництва, управління якістю, прогноз попиту та оптимізації управління запасами в ланцюжках поставок)
- Стратегічний менеджмент (базові концепції та методи, що застосовуються у діловій практиці для забезпечення ефективного розвитку бізнесу та підтримки його конкурентоспроможності (аналіз процесів та прогнозування основних тенденцій розвитку зовнішнього середовища, його впливу на майбутні перспективи бізнесу, формування стратегії ведення бізнесу, як відповідь на «виклики») зовнішнього середовища, застосування інструментарію, методів та прийомів, що використовуються при формуванні стратегії ведення бізнесу, визначення зон повноважень та відповідальності менеджерів у досягненні стратегічних цілей (забезпечення ефективної реалізації стратегії)
- Менеджмент гостинності
- Маркетинг готельних послуг
- Організація готельного бізнесу
- Економіка та фінанси готельного бізнесу
- Сучасні стандарти у готельному бізнесі
- Продаж готельних послуг
- Ділові ігри
- Консультування з питань написання роботи
- Захист дипломної роботи
- готівкою до каси МАБІТ;
- карткою через термінал у нашому офісі;
- з р/р підприємства, де Ви працюєте;
- на сайті карткою, квитанцією через ПриватБанк.
- оплатити навчання на сайті можна карткою Visa, Master Card.
- отримати рахунок-фактуру для оплати юридичними особами можна в офісі МАБІТ або по Вайбер.
- отримати квитанцію на оплату через відділення ПриватБанку.
- Вища освіта;
- Досвід роботи на позиції управлінця від 2-х років.
- Лекції.
- Сase-study.
- Практичні заняття (бізнес-завдання, консалтинг фірм, що діють).
- Рольові та ділові ігри.
- Навчальний посібник (методичка-підручник, робочий зошит) в особистому кабінеті слухача.
- Презентації.
- Відео уроки.
- Майстер-класи.
- Електронна бібліотека.
- Заява, анкета та есе
- Диплом про освіту України та копія диплома, додаток до диплому з переліком дисциплін та копія.
- Копія внутрішнього паспорта (1-а, 2-а, 11 стор.) або ID-картка.
- Копія довідки про надання ідентифікаційного коду.
- Дві кольорові фотографії 3,5 х 4,5 см.
- Договір (заповнюється у бізнес-школі).
- Договір.
- Рахунок-фактура.
- Квитанція про оплату навчання.
ПРОГРАМА MINI MBA УПРАВЛІННЯ ГОТЕЛЕМ |
 |
Програма Mini MBA Управління готелем допоможе Вам у придбанні практичних інструментів для здійснення управління готелем з метою створення ефективного сучасного готельного бізнесу Тривалість навчання : 7 місяців Формат навчання: Максимальна кількість слухачів у групі : 20 Вартість навчання для фіз. осіб (офлайн/онлайн): Для юр. осіб: |
 | Ключові переваги програми Mini MBA Управління готелем: |
 | В складі групи: |
 | Викладачі програми Mini MBA Управління готелем: |
 | Навчальні матеріали та бібліотека Слухачі програми Mini MBA Управління готелем забезпечуються необхідними навчальними матеріалами в особистому кабінеті слухача (підручник, робочий зошит, тести, кейси), значна частина яких підготовлена викладачами, які беруть участь у навчальному процесі. Слухачі мають безкоштовний доступ до електронної бібліотеки з бізнес-літературою. |
 | Диплом Після закінчення навчання та за підсумками атестації слухачам курсу видається диплом Mini MBA Міжнародної Академії Бізнесу та Інформаційних Технологій (МАБІТ). Зразок диплома можна побачити тут. |
СТРУКТУРА ПРОГРАМИ:MINI MBA УПРАВЛІННЯ ГОТЕЛЕМЗагальноуправлінські дисципліни: Спеціальні дисципліни: Дисципліни спеціалізації: Написання та захист атестаційної роботи: |
ВАРІАНТИ ОПЛАТИ: |
 | Сплатити можна: |
 | Оплата на сайті, отримання рахунку: |
 | Калькулятор знижок Якщо Ви хочете пройти навчання за двома і більше курсами, навчатися удвох-втрьох, розрахувати вартість такого навчання можна, натиснувши на зображення калькулятора. Ви перейдете на сторінку з онлайн-калькулятором вартості навчання. Калькулятор розрахує знижку, яку Ви можете отримати. Перейти.... |
МЕТОДИ НАВЧАННЯ ТА ЯК ВСТУПИТИ НА ПРОГРАМУ: |
 | Вимоги до кандидатів Mini MBA: |
 | Методи навчання на програмі Mini MBA |
 | Документи для вступу: Щоб вступити на програму, необхідні документи: Заповнену анкету, есе та заяву потрібно надіслати по e-mail : office@mabit.com.ua або mabit.com.ua@gmail.com, з фотографією у форматі *.jpg, *.png, *.gif. |
 | Документи, що видаються під час укладання договору |
СТАРТ ПРОГРАМИ |
 | Нижче наведені дати перших занять (початок курсу). Ви можете вибрати будь-яку дату, коли Вам зручно розпочати навчання. Подальший розклад занять видаємо у навчальній частині. |
Ближайшие даты начала занятий
| ||||||||||||||||||||||||||
ФОТОГРАФІЇ КУРСУ MINI MBA:Натисніть на фотографію для збільшення |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
